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《卓有成效的组织》

2016-02-22  浏览: 1156  来源:

作者:(加)亨利·明茨伯格 | 译者:魏青江   出版社:中国人民大学   出版时间:2012年11月1日   定价:¥69.90/本 

【内容简介】
    《卓有成效的组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。
何为组织结构:将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。
      如何设计卓有成效的组织:对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。
      组织的5种协调机制:相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化
      组织的5个组成部分:技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心
      组织的5种运转方式:正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流
      组织的5种基本结构:简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、变形虫结构

【作者简介】
      亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)当今世界上最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范 式,他同时是美国战略管理协会的创始人及前主席,国际实践管理教育联盟的创始人及前主任。自1968年取得MIT管理学博士以来,他一直在加拿大麦吉尔大 学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。《管理工作的本质》是他最知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。

【目录】
第1章 组织设计的基础
第2章 具体职位的设计
第3章 上层结构的设计
第4章 上层结构的充实
第5章 理清分权
第6章 组织设计与环境的匹配
第7章 组织设计的总体配置
第8章 简单结构
第9章 机械式官僚结构
第10章 专业式官僚结构
第11章 事业部制结构
第12章 变形虫结构
第13章 超越5种组织结构


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