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20多家租赁HR齐聚,朴觅鑫第一期绩效实战训练营圆满落幕!

2020-08-06  浏览: 173  来源:

2020年7月17日,由上海朴觅鑫企业管理咨询有限公司主办,为期两天的精品课程《两天学会绩效体系从设计到落地》在上海金水湾大酒店圆满画上句号。

本次课程主讲老师由上海朴觅鑫企业管理咨询有限公司总经理、融资租赁人力资源资深专家傅文豪先生担任。来自上海、天津、河北雄安、江苏、山东、深圳、山西、安徽等地的融资租赁公司董事长、总经理等中高管、人力资源部、综合管理部等主管齐聚一堂,全方面、体系化地学习了融资租赁公司绩效管理相关知识。尽管课程持续了两天,与会者仍然表示意犹未尽,纷纷称赞傅总是融资租赁公司绩效管理方面的专家!



专业资深,倾囊相授

作为拥有30多年融资租赁人力资源高管经验的资深讲师,傅总延续一贯干货满满的风格,从基础理论、案例分享、实操指导等角度出发,分享了融资租赁绩效管理特色、绩效管理难题、考核管理工具详解、考核指标设计要项、各层级考核设计要项、绩效考核结果运用、绩效考核辅导改进、制度解读赏析等内容。

傅总指出,绩效管理是个逐步完善、逐步成熟的过程,绝不是一挥而就的。对融资租赁公司管理者来说,需根据外部环境的变化趋势,同时根据自己的企业文化、所处阶段、管理成熟度的不同,在实践中选择正确的方法和工具,看到并回归绩效管理的本质,让员工持续提升,让企业实现目标。



绩效考核最重要是能真实落地,傅总设计本次课程的初衷也是希望通过对理论知识的全面化梳理、大量的案例剖析研讨练习,让学员快速、系统地掌握绩效考核知识,解决实际工作中的绩效考核难题,打造高效的、前瞻的、适合自己公司的绩效管理体系。


在每个章节内容结束后,傅总会贴心地带领学员回顾章节重点知识,对学员有疑问的地方进行耐心的解答。同时,章节内部还设置了练习题,帮助学员快速吸收所学知识,检验授课效果。



实战演练,学以致用

朴觅鑫每次都会根据课程内容来调整授课形式。本次课程以理论授课、案例实操、小组讨论、自由提问、评估测试等形式进行,不仅是为了调动学员的积极性,更是为了真实地了解并解决租赁公司的绩效管理难题。



除了理论知识,傅总还分享了不少热点案例供学员实战演练。与会学员们热情高涨,纷纷就案例表达出自己的观点,学员中隐藏的高手也慷慨地分享了各自的实操经验。由于时间关系,实战演练不得不暂且告一段落,然而会议的结束并不意味着学习的中断。主办方朴觅鑫同时组建了讲师学员共同在内的线上交流平台,方便后续的资源共享和随时交流。



为了更好的学习效果,本次课程还特别设立了最佳活跃奖、最佳小组奖、最优个人奖。傅总也在课程结束为获奖人员颁发了培训优惠券、《融资租赁绩效考核管理办法》、《2019年融资租赁行业薪酬报告(简)》、《融资租赁公司岗位考核表》、《融资租赁公司岗位说明书》等精美礼品。







茶歇,社群,同行充分交流

本次课程为期两天,主办方朴觅鑫特地为学员准备了精美的茶歇,让与会学员能在茶歇时与同行进行充分的沟通和交流。



除了行业知识的交流分享,朴觅鑫组织本次课程的另一个目的在于组建租赁圈层交流的平台。所有与会学员将受邀加入融资租赁社群,此后我们也将不定期组织免费线下沙龙。

此外,本次课程还采用线上评价的形式,让学员对培训内容、讲师、服务进行评价。



大部分学员对课程表示很满意,纷纷表示“课程实操性强、接地气”、“内容丰富,逻辑结构清晰”、“契合公司发展需要”,总体授课满意度高达98.8%。在此,非常感谢租赁同仁对我们课程的认可和反馈。

由于时间关系,本次课程在大家意犹未尽中缓缓落下帷幕,再次感谢所有在百忙之中抽空出席的融资租赁朋友们,期待再次相见!

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